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一、基本情況

吉林省田豐機(jī)械種植專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)合社前身為吉林省田豐機(jī)械種植專(zhuān)業(yè)合作社，于2009年3月注冊(cè)成立。注冊(cè)資金2005.9700萬(wàn)元，2013年成立吉林省田豐機(jī)械種植專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)合社，2015年長(zhǎng)春市供銷(xiāo)聯(lián)社、榆樹(shù)市供銷(xiāo)聯(lián)社注資加入聯(lián)合社。被評(píng)為全國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社、吉林省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社優(yōu)秀示范社。聯(lián)合社主要以大田全程托管為主導(dǎo)的從種到銷(xiāo)售全程機(jī)械化服務(wù)模式，目前，聯(lián)合社有理事會(huì)成員7人，管理人員12人，長(zhǎng)年聘用各種技術(shù)人員30多人。固定資產(chǎn)1400萬(wàn)元，聯(lián)合社占地面積4萬(wàn)平方米，其中建筑面積3600平方米，辦公室1000平方米，農(nóng)機(jī)庫(kù)房3600平方米，擁有各種機(jī)械設(shè)備110臺(tái)（套）。現(xiàn)入社社員398戶，其中；工商注冊(cè)175戶，非登記241戶。托管面積從2016年的685公頃到目前875公頃；托管范圍覆蓋了榆樹(shù)市五棵樹(shù)、劉家、先鋒3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的12個(gè)村；在內(nèi)蒙古的翁牛特旗、開(kāi)魯縣等地還有20000多畝，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管規(guī)模經(jīng)營(yíng)的跨省作業(yè)。

二、主要特點(diǎn)

合作社開(kāi)辟了“農(nóng)機(jī)合作社+農(nóng)戶+龍頭企業(yè)”的大田生產(chǎn)托管經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行集中管理，連片種植，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一作業(yè)。聯(lián)合社的運(yùn)營(yíng)堅(jiān)持“四明確”運(yùn)行模式：成立組織機(jī)構(gòu)，明確托管人員；簽訂法律合同，明確托管內(nèi)容；強(qiáng)化科學(xué)管理，明確托管方式；立足合作共贏，明確分紅標(biāo)準(zhǔn)。以圍繞土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，農(nóng)民增收致富為主線，把分散的土地集零為整，形成規(guī)模，實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化作業(yè)。

合作社長(zhǎng)年聘請(qǐng)農(nóng)科院的專(zhuān)家擔(dān)任顧問(wèn)，手把手教社員農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合。托管經(jīng)營(yíng)做到了“五個(gè)科學(xué)”：一是科學(xué)確定作物布局。合作社注意科學(xué)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向選擇種植作物。二是科學(xué)選擇種植品種。經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察和專(zhuān)家指導(dǎo)，選擇產(chǎn)量高、品質(zhì)好、抗災(zāi)能力強(qiáng)的優(yōu)良品種。三是科學(xué)實(shí)施測(cè)土施肥。對(duì)每塊地的土壤成分含量都進(jìn)行認(rèn)真測(cè)試，有針對(duì)性地確定施肥成分和數(shù)量。四是科學(xué)進(jìn)行機(jī)械作業(yè)。合作社對(duì)托管土地從整地、播種、施肥、收割實(shí)行全程機(jī)械化，主要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以糧食作物種植為主，進(jìn)行測(cè)土選肥，因地選種，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一收獲及統(tǒng)一銷(xiāo)售的“六統(tǒng)一”耕種模式。五是科學(xué)推進(jìn)降本增效。主要通過(guò)生產(chǎn)資料批量選購(gòu)、農(nóng)業(yè)科技集成應(yīng)用、農(nóng)機(jī)連片作業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)降本增效。合作社有收割機(jī)、播種機(jī)、深松機(jī)、植保機(jī)、無(wú)人機(jī)、小型拖拉機(jī)等，玉米耕、種、收全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，與農(nóng)戶自己種植相比，作物單產(chǎn)量可提高一成以上，而生產(chǎn)費(fèi)用卻能降低一成左右。

三、主要做法及成效

實(shí)行“二次分配”。合作社將農(nóng)業(yè)直補(bǔ)全歸入社農(nóng)民，生產(chǎn)一切費(fèi)用合作社墊付，實(shí)行“秋后算賬”。實(shí)際收益分配上，合作社實(shí)行“二次分配”：第一次按土地要素分配。2015年，農(nóng)民托管給合作社的土地每公頃實(shí)收11300元，比其他農(nóng)戶多收2千多元。第二次按雙方交易量分配。合作社大約可拿出可分配盈余的60％返還給社員，2016年、2017年玉米“價(jià)補(bǔ)分離”補(bǔ)貼歸農(nóng)戶所有，真正收到了企業(yè)有盈利、農(nóng)民得實(shí)惠的經(jīng)營(yíng)效果，如此大規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地，加強(qiáng)黑土地改造，實(shí)現(xiàn)秸稈全量還田，減少化肥的使用量，減少投入成本，還有很大節(jié)本增效空間。

開(kāi)辦“糧食銀行”。合作社與吉林正榆、吉糧、中儲(chǔ)糧等企業(yè)都簽了合作協(xié)議，保證糧食賣(mài)上了價(jià)，現(xiàn)金隨時(shí)都能到手。跟本地的利燁、騰龍等五家合作社，按照市場(chǎng)分工進(jìn)行功能優(yōu)化打包，組建了合作社聯(lián)合社，在聯(lián)社內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配農(nóng)機(jī)、種肥，優(yōu)化了資源配置。

加強(qiáng)服務(wù)技能培訓(xùn)。合作社成立了“榆樹(shù)市小鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校”，與正榆公司聯(lián)合培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)種植能手、植保能手，年培訓(xùn)各類(lèi)技術(shù)人才1000多人。2016年批準(zhǔn)為新型職業(yè)農(nóng)民實(shí)訓(xùn)示范基地，2017今年接待全國(guó)各實(shí)訓(xùn)人員3000余人。合作社正在完善醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的“榆樹(shù)市五棵樹(shù)養(yǎng)老康復(fù)中心”，解決托管區(qū)老人的養(yǎng)老難問(wèn)題。

實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和科學(xué)種糧，合作社玉米每公頃能比一般農(nóng)戶多打1000多斤糧。扣除成本，每公頃地農(nóng)戶能得1萬(wàn)多元，合作社能剩2000元左右。實(shí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管，解放了農(nóng)村勞動(dòng)力，通過(guò)發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了剩余勞動(dòng)力的有序轉(zhuǎn)移，增加了農(nóng)民收入。僅此一項(xiàng)托管農(nóng)戶均增收2萬(wàn)元左右。從2012年開(kāi)始，長(zhǎng)新村孫國(guó)民將1.5公頃地全部托管給了合作社，當(dāng)年就分到1.5萬(wàn)多元。他還受雇于合作社，一年中有3個(gè)月在開(kāi)農(nóng)機(jī)，這項(xiàng)收入也有一兩萬(wàn)元錢(qián)。此外，從“五一”之后到“上秋”之前，他還干著瓦匠活，一個(gè)月就能賺小1萬(wàn)元錢(qián)。再加上國(guó)家1公頃地給的2000多元補(bǔ)貼，一年收入加起來(lái)有六七萬(wàn)元。李萬(wàn)友、趙秀文二位老人，年邁多病，子女都在外地，兩個(gè)家庭的土地都交給合作社經(jīng)管，如果承包給其他農(nóng)戶，承包費(fèi)每年大于在7多千元，托管給合作社每年能多得1100多元，幾年來(lái)真正的體會(huì)到了入社的實(shí)惠。

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