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中新網(wǎng)杭州12月12日電（記者 王逸飛）全國秋糧收購正處進(jìn)行時(shí)。作為全國第二大糧食主銷區(qū)的浙江省，目前已收購?fù)淼?63.84萬噸，同比增長7%；今年早先的小麥、早稻收購中，該省完成92.54萬噸、同比增長7.2%，在守護(hù)糧食安全“國之大者”方面，可謂交出亮眼答卷。

解碼其確保顆粒歸倉的實(shí)踐，持續(xù)推進(jìn)糧食購銷改革、構(gòu)建現(xiàn)代化糧食收購服務(wù)體系成為浙江持續(xù)夯實(shí)糧食安全基礎(chǔ)的關(guān)鍵支撐。其中，三張“改革牌”的打出，大幅提升了糧農(nóng)的種糧獲得感，推動(dòng)該省糧食收購工作呈現(xiàn)出糧庫收購效率、種糧農(nóng)戶收益、糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展、糧食安全保障有提升的良好局面。

第一張“牌”是時(shí)間更省的“效率牌”。

晚稻收購時(shí)節(jié)，一輛輛滿載的運(yùn)糧車每天一大早就排進(jìn)杭州蕭山區(qū)益農(nóng)糧庫。售糧大戶在休息室里等待著糧食完成登記、扦樣、質(zhì)檢、稱重等程序后收倉入庫。如今，“售糧更省時(shí)”成為他們的普遍感受。

“在晚稻收購?fù)荆@里早上早開門、中午不停秤、晚上晚關(guān)門、周末照常收。”杭州蕭山糧食購銷有限責(zé)任公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。該公司還采用“邊收邊調(diào)”方式盡快騰出收購倉容，進(jìn)一步提升晚稻收購效率。在質(zhì)檢環(huán)節(jié)，隨著杭州全面推廣糧食質(zhì)檢信息化系統(tǒng)應(yīng)用，每車糧食檢化驗(yàn)用時(shí)最快縮短至15分鐘，加快了農(nóng)戶售糧時(shí)間。

糧食收購是保障糧食安全的重要環(huán)節(jié)。面對(duì)以往存在的等待時(shí)間長、產(chǎn)后服務(wù)資源分散和效率低等問題，浙江自2023年起啟動(dòng)現(xiàn)代化糧食收購服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)，兩年來建成現(xiàn)代化糧食收購服務(wù)體系試點(diǎn)縣（市、區(qū)）30個(gè)。同時(shí)，該省先后制定多份文件規(guī)范以健全制度保障。

為破題等待時(shí)間長的問題，浙江省糧食和物資儲(chǔ)備局糧食處負(fù)責(zé)人介紹，“我們通過優(yōu)化收購資源、提升質(zhì)檢能力、強(qiáng)化數(shù)字賦能，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)‘一小時(shí)’收購效率。今年最快單車收購時(shí)長已縮短至一小時(shí)以內(nèi)。”

為優(yōu)化收購資源，該省糧食收儲(chǔ)企業(yè)在加快新庫建設(shè)、優(yōu)化庫點(diǎn)布局基礎(chǔ)上，收購期間“早開門、晚關(guān)秤”，實(shí)行延時(shí)工作制。為提升質(zhì)檢能力，除杭州推廣糧食質(zhì)檢信息化系統(tǒng)應(yīng)用外，溫州、臺(tái)州、湖州等地測(cè)試運(yùn)用糧食質(zhì)量一體化自動(dòng)檢驗(yàn)系統(tǒng)，單車自動(dòng)化設(shè)備檢測(cè)時(shí)間縮短至20分鐘內(nèi)，節(jié)約一半質(zhì)檢時(shí)間。強(qiáng)化數(shù)字賦能方面，浙江306個(gè)收購庫點(diǎn)全部上線“浙江糧倉”數(shù)字化協(xié)同應(yīng)用平臺(tái)，訂單簽訂、糧食入庫、檢質(zhì)檢斤、糧款結(jié)算等流程實(shí)現(xiàn)“收購一條龍”數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用。

第二張“牌”是降本增收的“共富牌”。

浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)已走過三年，邁入新探索階段。該背景下，讓糧農(nóng)收獲更多共富獲得感，是該省構(gòu)建現(xiàn)代化糧食收購服務(wù)體系過程中的重要考量。

今年，浙江一方面繼續(xù)加大政策性糧食訂單獎(jiǎng)勵(lì)，另一方面也聚焦整合資源打造“一站式”全程服務(wù)，努力為糧農(nóng)降本增收。

在浙江湖州，糧農(nóng)張建不久前將收割好的糧食送到了鎮(zhèn)里的“糧食共富驛站”，相比自己曬糧，其如今不用擔(dān)心糧食受潮，成本也更低。

湖州今年打造起“糧食共富驛站”，作為原糧食產(chǎn)后服務(wù)中心的服務(wù)升級(jí)版、功能拓展版。其為周邊農(nóng)戶提供便利、穩(wěn)定、可靠的售糧渠道，糧食產(chǎn)后一體化服務(wù)費(fèi)用較傳統(tǒng)單環(huán)節(jié)服務(wù)模式可降低約50元/噸，助農(nóng)降本約25%。此外它還成為糧食產(chǎn)業(yè)鏈“五優(yōu)聯(lián)動(dòng)”關(guān)鍵性支點(diǎn)，向上延伸組織農(nóng)戶訂單種植，向下延伸為下游用糧企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)糧源，訂單收購價(jià)格普遍高于普通稻谷市場(chǎng)0.1—0.25元不等。

在溫州，當(dāng)?shù)赝七M(jìn)“濕糧不落地”的全托管改革，即依托現(xiàn)有烘干中心，經(jīng)設(shè)備升級(jí)、流程優(yōu)化、服務(wù)延伸等，著力打造“凈糧中心”，并以此為樞紐為農(nóng)戶開展產(chǎn)后糧食從田頭到糧庫的全流程服務(wù)。通過預(yù)約“托割”、一體“托烘”、集中“托運(yùn)”等，不僅售糧排隊(duì)時(shí)間壓縮20%，還節(jié)約售糧成本約60—70元/噸。

第三張“牌”是關(guān)懷糧農(nóng)的“暖心牌”。

構(gòu)建現(xiàn)代化糧食收購服務(wù)體系，不僅要讓農(nóng)戶賣“明白糧”，還要賣“舒心糧”“暖心糧”。

“我們聚焦優(yōu)化服務(wù)建立‘一家親’糧農(nóng)關(guān)系。”浙江省糧食和物資儲(chǔ)備局糧食處負(fù)責(zé)人以糧食購銷共商機(jī)制的搭建舉例，浙江各地糧食物資部門推動(dòng)建設(shè)“糧農(nóng)之家”，建立種糧大戶代表例會(huì)制度，開展糧食收購政策宣講釋疑和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，今年已開展各類“糧農(nóng)之家”例會(huì)、培訓(xùn)200余場(chǎng)。

同時(shí)，浙江各地國有糧食收儲(chǔ)企業(yè)實(shí)行訂單糧食網(wǎng)格化管理，干部職工擔(dān)任網(wǎng)格長、網(wǎng)格員，負(fù)責(zé)對(duì)本網(wǎng)格片區(qū)訂單糧農(nóng)的日常聯(lián)絡(luò)和指導(dǎo)協(xié)調(diào)。在地方探索上，金華打造起“糧農(nóng)摯友”品牌，主動(dòng)開展五送惠農(nóng)服務(wù)；湖州、紹興等地成立“湖糧金穗”“糧小二”“糧百靈”等志愿者服務(wù)隊(duì)，及時(shí)解決糧農(nóng)急難愁盼問題。

此外，圍繞矛盾調(diào)處機(jī)制的建立健全，該省各地糧食物資部門聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)設(shè)立糧食收購矛盾調(diào)處機(jī)制，建立起多層次、立體化的糧食收購矛盾調(diào)解專員隊(duì)伍，全力化解糧食收購過程中的爭(zhēng)議糾紛矛盾。